适用性符合可持续性 - 转向循环采购

采购正在不断发展。它不再侧重于购买产品,以适应立即客户需求,它考虑了整个生命周期的产品和服务,从设计进行处理。

它被称为“循环采购”和我们的首席采购官,亚历克斯·詹宁斯,发言有薪酬的,下一代采购自动化平台的创造者,关于其对DS Smith的客户的重要性。mantbex登录

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关于Alex Jennings.- 亚历克斯是DS mantbex登录Smith的首席采购官,并根据我们的客户改变需求和预期作为FTSE100业务,转变我们的采购和物流业务。他是个图表采购与供应研究所(CIPS)研究员以前一直是一名诚意推动职业的改善。亚历克斯还制定了电力30,欧洲30个最具影响力的采购领导人的年度列表两次。

什么是循环采购

传统上,采购专注于采购和购买新产品,以满足立即客户需求。当他们达到寿命终止时,这些产品的会发生什么事并不总是被考虑。这就是我们所谓的“采取,制造,浪费”或线性经济。

循环采购鼓励企业考虑如何通过修理和重用来最大限度地提高该产品的寿命,以及一旦达到其寿命阶段以保护地球的有限资源,产品就可以回收产品。

可持续发展是在我们所做的一切的核心,循环采购是我们专注的东西,因为它可以帮助客户也能够在他们的业务中建立可持续性。我们通过我们的行业领导我们的行业现在和下一个可持续发展战略作为战略合作伙伴ell.恩麦克阿瑟基金会,我们支持向循环经济的过渡。这有助于我们在制造过程中推动循环和创新产品 - 他们来自哪里以及我们如何确保他们以正确的方式生产。例如,到2023我们所有的包装将是100%可回收或可重复使用的。

驾驶碳减少横幅.jpg我们的客户品牌的可持续性托管人

通过了解产品在产品周期开始时如何处理产品,我们的客户可以构建采购规范,以考虑总生命周期成本,而不仅仅是前期价格。这可以提供更好的长期商业价值。

由于Covid-19以来,消费者对可持续性的消费者态度加强和循环采购将在获胜和保留业务中发挥至关重要的作用。例如,我们的最新研究IPSOS MORI.显示超过一半的购物者积极寻找更可持续的包装,近三分之一的欧洲购物者表示,他们完全停止购买特定品牌,因为他们的包装不可持续。

随着我们的研究表明,没有强大的可持续发展凭证的后果可能会损害,我们可信赖,我们可以培养满足客户,利益攸关方和员工不断增长的需求的全面审计循环解决方案。供应链可能是漫长而复杂的,我们不只是看看我们自己产品的循环优点,而是我们的供应链中的一切和所有人的可持续性凭证,包括我们的外部合作伙伴。在这方面,我们将自己视为客户品牌的可持续性托管人。

行动中的循环采购

我们的许多客户正在寻找循环或可持续解决方案来解决长期导致他们出现问题的问题。例如,近一半的欧洲人(46%)表示他们希望使用更多的纸板或纸张的包装而不是基于塑料的包装。因此,对于我们的一个销售冷冻,冷藏和环境食物的客户,我们通过开发迎接这一挑战生态碗,采用瓦楞纸板托盘,塑料85%的塑料纸盘,新的,更可持续的替代品。不仅如此,在寿命结束时,材料可以很容易地分离用于回收。

咖啡杯页横幅.png我们有助于解决的另一个问题是回收咖啡杯。我们已经与整个“咖啡到Go”的供应链合作,并进行了采购解决方案随着再循环英国消费的每杯咖啡杯的能力。现在,我们正在开发基础设施,促进从其他纸溪流的咖啡杯的集合,每年在英国垃圾填埋场和供应周期中留出2.5亿杯咖啡杯。

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