纤维采购和可用性

虽然我们通过我们的循环商业模式优先考虑使用再生纤维,但需要少量的原始纤维。然而,为了提供真正可持续的价值,同时我们今天消耗维珍光纤,我们还必须保护我们业务明天需要的资源。

从管理良好的森林采购时,收获的木材具有重要的社会,环境和经济效益,可以成为真正可持续的企业。但是,我们认识到,在一些国家和地区,有森林砍伐和非法伐木存在问题。因此,我们认为支持负责任和可持续的林业是我们行业的战略重要性问题。

我们对可持续纤维采购的工作分为两个关键领域,目标:

  • 支持促进森林管理和监管链的倡议,并在我们的运营中获得认证
    • 100%的网站拥有一系列监管认证(FSC®,PEFC或SFI)。
    • 通过可追踪和透明的供应链确保我们产品中的任何原始纤维来自可持续管理的来源。
      • 2020年使用100%的再生或拘留审计文件。

森林

作为收购州际资源的一部分,我们现在拥有18,000英亩的佐治亚州东南地区的Timberland和佐治亚州林段的一克拉特林厂。这是DS Smith第一次有直接的维尔京纤维生产中的业务mantbex登录所有权。

拥有Timberland提供了加强我们在包装市场战略地位的新机会,提高纤维安全性,拥有100%的本厂中使用的维珍木材源于经过认证的可持续来源。但是,它还具有一些可持续性风险和工作正在进行,以将我们的北美行动纳入2019年的可持续发展报告。

材料效率

作为工业制造商,我们依靠原材料来制作我们的产品。在资源受限的世界中,我们的商业前景和我们的企业形象将受到危及,如果我们没有消耗,转换和回收这些资源,在我们产品的整个生命周期中有效,创新和负责任地回收这些资源。我们的回收分部每年内部管理超过500万吨可回收材料,为我们的造纸厂网络提供核心原料,并在我们的循环商业模式下关闭环路。

废物是DS史密斯的资源,提高我们的运营中的资源mantbex登录效率是我们制造过程的核心。它降低了我们的碳和环境足迹,为我们和包装供应循环带来了成本效益。物料减少不仅是效率的增益,还减少了运输需求,并在供应周期中节省了燃料和物流成本。我们相信,通过继续在本集团的业务最佳实践中,我们将继续在我们的财务业绩和环境记录方面继续实现最佳绩效的愿景。

我们具有提高材料效率和减少能耗的优异轨道记录。我们改进了建立的持续改进工具,如六西格玛,倾向于推动我们所有业务的效率和经济文化,这种方法使我们能够降低对原材料的依赖,并降低每吨能源和耗水量生产,从而减少了我们的碳和环境足迹。